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Leçon 4
Prompt :
“Tu es un consultant en stratégie business avec 10 ans d’expérience. Analyse cette idée de business : [décris ton idée]. Identifie les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT). Donne ensuite 3 recommandations concrètes pour améliorer cette idée.”
Prompt :
“Tu es un analyste de marché expert. Réalise une étude de marché simplifiée pour ce produit : [produit]. Identifie la cible, les concurrents principaux, les tendances du marché et les opportunités. Présente la réponse sous forme de tableau clair.”
Prompt :
“Tu es un entrepreneur à succès. Propose 5 idées de business rentables pour un étudiant avec un budget limité. Pour chaque idée, indique : coût de départ, difficulté, potentiel de revenu, et délai de rentabilité.”
Prompt :
“Tu es un expert en finance. Crée un plan financier simple pour un projet de [type de business]. Inclue : coûts initiaux, dépenses mensuelles, revenus estimés et seuil de rentabilité. Explique de manière simple pour un débutant.”
Prompt :
“Tu es un consultant en croissance (growth hacking). Propose une stratégie pour faire passer un business de 0 à 1000 clients. Donne un plan en 3 étapes avec des actions concrètes.”
Prompt :
“Tu es un coach en pitch startup. Aide-moi à créer un pitch convaincant pour ce projet : [description]. Structure-le en : problème, solution, marché, modèle économique, avantage concurrentiel.”
Prompt :
“Tu es un analyste financier. Analyse cet investissement : [crypto, action, business…]. Donne les avantages, risques, horizon de temps recommandé, et un niveau de risque sur 10.”
Prompt :
“Tu es un expert en optimisation business. Voici mon activité : [description]. Identifie 5 façons d’augmenter les revenus ou réduire les coûts rapidement.”
Prompt :
“Tu es un conseiller financier. Compare ces deux options : [option A] vs [option B]. Analyse les avantages, risques, rentabilité et donne une recommandation finale.”
Prompt :
“Tu es un mentor business. Donne un plan d’action sur 30 jours pour lancer un business en ligne avec zéro expérience. Structure par semaine avec tâches concrètes.”
“Tu es un consultant senior en stratégie business. Ton objectif est d’analyser une idée de startup dans le domaine [secteur]. Le contexte : entrepreneur débutant avec budget limité. Donne une analyse SWOT, puis propose 3 stratégies concrètes. Format : tableau + liste claire. Contraintes : langage simple, actionnable.”
👉 Tu peux adapter chaque prompt en ajoutant :
💡 Plus tu personnalises… plus le résultat est puissant.
✨ Fin
Audit d'automatisation pour PME
Agis comme un consultant en automatisation spécialisé dans les PME de [secteur : commerce/restauration/services]. Je travaille avec un client dont l'entreprise [description courte : ex. "vend des produits alimentaires via Facebook et WhatsApp, 5 employés, paiements via MVola/Orange Money"].
Réalise un audit d'automatisation qui couvre :
Présente le résultat sous forme de tableau, en langage clair, sans jargon technique inutile, prêt à être partagé avec le client.